招聘配置主管岗位职责说明书
在生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的招聘配置主管岗位职责说明书，仅供参考，大家一起来看看吧。
职责一、年度招聘计划工作标准
（一）每年10月15日前，协调、汇同人事主办利用1个工作日整理本年度员工流失和自然减情况，用5个工作日到车间或有关部门，对人才需求（包括学历、专业、技能等要求）征求意见和建议，根据公司建设和发展需求，结合公司梯队建设规划，提出下年度招聘计划，2个工作日内审核后报主管副总经理1个工作日内审核完毕。
（二）对经理审核下年度招聘计划提出的意见，2个工作内修改后汇总到下年度“三定”计划之中，在20日前提交总经理办公会审定。年度招聘计划工作标准
（一）每年10月15日前，利用1个工作日整理本年度员工流失和自然减情况，用5个工作日到车间或有关部门，对人才需求（包括学历、专业、技能等要求）征求意见和建议，根据公司建设和发展需求，结合公司梯队建设规划，提出下年度招聘计划，2个工作日内审核后报经理1个工作日内审核完毕。
（二）对经理审核下年度招聘计划提出的意见，2个工作内修改后汇总到下年度“三定”计划之中，在20日前提交总经理办公会审定。
职责二、负责员工聘用及管理
一、招聘工作标准
感谢老师的一封信
（一）招聘计划管理。每年10月15日前利用1个工作日整理本年度员工流失和自然减情况，用5个工作日到车间或有关部门，对人才需求（包括学历、专业、技能等要求）征求意见和建议，根据公司建设和发展需求，结合公司梯队建设规划，提出下年度招聘计划，2个工作日内审核后报经理1个工作日内审核完毕；对主管领导审核下年度招聘计划提出的意见，2个工作内修改后汇总到下年度“三定”计划之中，在20日前提交总经理办公会审定。
（二）招聘日期、申请招聘费用，用10-15个工作日前往招聘院校组织招聘。
二、员工调出、调入管理工作标准
（一）员工调出，本人提出申请，所在部门领导签署意见，向经理汇报后，自员工递交申请书之日起，3个工作日内办理完毕离职会签手续后，交保险管理主办办理劳动合同终止和保险转移手续。
（二）调入员工，由企业之间协商达成一致后，调入员工可在双方企业任意一方填写《员工商调表》，双方企业同意盖章，任对方企业《劳动合同终止书》和《员工商调表》报到，人事管理主办在1个工作日内与调入员工签订劳动合同和其他安置工作，同时将调入员工的保险转移手续交给保险管理主办；调入员工工作岗确定通知薪酬主管为其核定工资。
员工离职或辞退，依据《解除（终止）劳动合同书》，用1个工作日填写《员工离职汇签单》，并组织离职员工到所在部门和主管人、财、物部门签署情况后，报经理审阅、公司领导批准后，办理各种保险关系和个人档案转移手续。
四、用工（调配）管理工作标准
（二）解除劳动合同离职员办理完离职手续后，15个工作日内完成离职员工档案的转移交接工作。
（三）每月25日用1个工作日时间完成员工信息档案材料的整理及存档交接工作。
职责三、负责组织员队伍梯队建设管理
一、中级管理人员（后备）评聘工作标准
（一）中级管理人员（后备）评聘，原则上每年一次，用2个工作日制定《选拔评聘方案》，《选拔评聘方案》报经理审阅修改，由主管人事副总经理审阅同意后，汇同综合部联合组织实施。
（二）选拔评聘程序：组织用2个工作申报、对照《用人标准》进行资历和条件审核；用1个工作日组织考试、2个工作日考核（测评和自述答辩）；考试考核成绩公示2天，由公司总经理办公会审核后人力资源部起草聘任通知，由公司总经理签发，报集团公司产业部和人力资源部备案；
（三）用1个工作日对聘任职人员，逐个填写《管理人员聘任（解聘）登记表》，同时打印盖章后送档案室存入个人档案。
招聘人事专员岗位说明书
声明：此职位说明书是对该职位承担者工作的一般描述，不涵盖该职位工作的全部内容，公司有权力对该职位说明书进行修改。
